El inexistente 'default' con su deuda externa de Rusia que esconde los negros nubarrones de la economía occidental. Análisis

El agente de pagos recibió el dinero el mismo día y lo entregó a mediadores de pagos como el sistema Euroclear, que debían enviarlo a los inversores: las operaciones con dólares se llevaron a cabo el 24 de mayo, mientras que las operaciones con euros se realizaron al día siguiente. Sin embargo, los sistemas de compensación no entregaron el dinero a sus destinatarios, aunque jurídica y financieramente tenían posibilidad de hacerlo.

El organismo hizo hincapié en que un evento de 'default' es una falta de pago, pero en este caso el pago fue abonado "con antelación".

"La Federación de Rusia no renuncia al cumplimiento de sus obligaciones de deuda con todas las categorías de inversores. Con este fin, en unas condiciones de falta de posibilidad técnica de realizar pagos en divisas extranjeras, la Federación de Rusia propuso a los inversores un nuevo mecanismo" de pago, destacó.

Por su parte, el portavoz presidencial ruso, Dmitri Peskov, afirmó que los reportes sobre un 'default' son infundados, ya que el pago fue realizado en divisa extranjera en mayo. "El hecho de que Euroclear retuvo este dinero, no lo llevó a los receptores, no es nuestro problema. En este caso no hay ningún motivo para llamar a la situación un 'default'", subrayó.

Reportes del supuesto 'default' ruso

Los reportes sobre el supuesto 'default' ruso aparecieron este lunes en Bloomberg. De acuerdo con el medio, el período de gracia para realizar pagos de intereses por un valor de aproximadamente 100 millones de dólares, correspondientes al 27 de mayo, expiró el pasado domingo, lo que "se considera como un evento de 'default'".

Bloomberg estima que el suceso es "la culminación de las cada vez más duras sanciones occidentales, que cerraron las rutas de pago a los acreedores extranjeros". En ese contexto, destacó que "las reservas extranjeras del Banco Central [de Rusia] permanecen congeladas y los mayores bancos [rusos] están separados del sistema financiero global".

Sin embargo, la agencia indicó que este 'default' "es principalmente simbólico por ahora". "Pero habida cuenta del daño ya hecho a la economía y los mercados, el 'default' es también principalmente simbólico por ahora y les importa poco a los rusos, que hacen frente a una inflación de dos dígitos y la peor contracción económica en años", reza la publicación.

• En mayo, el Departamento del Tesoro de EE.UU. anunció que no renovará la exención de sanciones que permitía procesar los pagos de la deuda externa de Rusia y que expiró el 25 de mayo.
• Por su parte, el Ministerio de Finanzas de Rusia empezó en junio a realizar los pagos de eurobonos en rublos.
• Al respecto, el ministro de Finanzas ruso, Antón Siluánov, afirmó la semana pasada que los pagos en rublos no significan un 'default'. "Las contrapartes extranjeras se niegan a realizar pagos en moneda extranjera, lo que es una circunstancia de fuerza mayor para nosotros. Y solo por esta razón pasamos a los pagos en rublos", declaró.
• De acuerdo con Siluánov, la Unión Europea y EE.UU. crean obstáculos artificiales para ponerle una etiqueta de 'default' a Rusia.

Declaraciones del economista español Guillermo Rocafort en el diario La Razón sobre el falso "impago" de la Deuda de Rusia.

Para el doctor en Economía, Derecho y Relaciones Internacionales, Guillermo Rocafort, “con el anuncio de la suspensión de pagos lo que se busca es que las agencias de calificación estadounidenses digan que Rusia no puede afrontar los pagos... y así generar un estado de opinión absolutamente desfavorable para Rusia, diciendo que se ha visto abocado a esta situación, como una consecuencia más de las sanciones económicas”.

Pero, el profesor asegura que “en realidad, Rusia tiene una deuda muy inferior a la que tiene, por ejemplo, España. De hecho, los estados que están en un ‘default técnico’ son una gran parte de los países europeos; que están sostenidos por la ayuda del Banco Central Europeo”. Y añade: “Decir que Rusia está en default con una deuda en torno al 20% sobre el PIB, es cómo decir que Amancio Ortega está en bancarrota. Ahora, si les bloqueas todas las líneas de pago...”.

Para concluir, el analista sostiene que la información proporcionada por Bloomberg no es -en absoluto- fiable. Porque ”Bloomberg es una agencia de información estadounidense. Y en términos económicos, no es más que una agencia de desinformación”. Y que realmente el anuncio de esta suspensión de pagos “no significa nada para Rusia. Esto es sólo para el G7 y para la OTAN. Es solo para la galería... pura propaganda”, sentencia el profesor Rocafort.

Análisis: Incumplimiento de la deuda soberana por primera vez desde 1918: ¿qué es importante entender?

Sergey Glazyev

Por primera vez en un siglo, Rusia ha dejado de pagar su deuda soberana en moneda extranjera debido a las sanciones que han cerrado el camino a los pagos a los acreedores extranjeros. El 26 de junio venció el período de gracia para el pago de intereses por un monto de unos 100 millones de dólares -si se incumple el plazo de pago, se considera que el país está en default, pero en la Federación Rusa es simbólico y "significa poco para los rusos", escribe Bloomberg. Y de hecho así es.

Al mismo tiempo, las autoridades se oponen al incumplimiento y señalan que Rusia tiene los fondos para cubrir cualquier cuenta. De hecho, la Federación Rusa hizo todo lo posible, pero el país simplemente fue desconectado de la capacidad física de pagar en dólares. Sería posible salir de tal situación solo trayendo un avión con efectivo. Rusia intentó con todas sus fuerzas pagar: la semana pasada, Putin firmó un decreto, según el cual Rusia tendrá derecho a pagar la deuda en moneda extranjera en rublos.

Pero el detalle clave es diferente: una gran cantidad de inversores compraron deuda rusa, se vendieron varios derivados y una gran cantidad de swaps de incumplimiento crediticio, asegurando contra el riesgo crediticio. Ahora, el hecho del incumplimiento y sus propiedades son objeto de investigación por parte del establecimiento financiero estadounidense. Para Rusia, como escribió Bloomberg, nada cambia.

Por qué el "default" de Rusia es un fenómeno nuevo en las finanzas globales

Ahora, Bloomberg dice que Rusia está al borde o ya más allá del borde del incumplimiento. ¿Qué dicen al respecto los principales actores de las bolsas y las agencias de calificación?

Con las agencias de calificación, en general, resulta divertido: formalmente, son ellas las que informan al mundo entero que el país X o la empresa X está declarando un incumplimiento o se encuentra en un estado previo al incumplimiento. Pero en el caso de Rusia, formalmente no pueden hacerlo, ya que tienen una prohibición directa de trabajar en el país y una parte importante de sus valores corporativos y soberanos.

En la vida ordinaria, tal prohibición, así como, de hecho, un incumplimiento, sería un duro golpe para cualquier país, aumentaría el costo de los préstamos y crearía otros problemas para los negocios. En el caso de Rusia, este no es el caso. No, ¿alguien piensa seriamente que después de 3 meses desde el comienzo de la guerra había algunos inversores que estaban listos para invertir en Rusia, y ahora verán un incumplimiento y dirán "oh, eso es todo"? No claro que no. Si los inversores sobrevivieron al cierre de SWIFT y problemas similares, entonces no les importa un carajo el "default".

Como resultado, tenemos una situación cómica: el deudor tiene tantas ganas de pagar que él mismo creó el mecanismo de pago, a pesar de que el agente pagador pone palos en sus ruedas. Me pregunto si el defecto resultó ser tan "sintético" y su naturaleza artificial es tan evidente para todos que el efecto de su "proclamación" es mínimo. Especialmente en el contexto de las sanciones, que dañan la economía rusa en un orden de magnitud mayor. Y este mismo incumplimiento empujó el tipo de cambio del rublo. Potente, potente, nada que decir.

Por cierto, me pregunto si uno de los fondos o bancos de inversión occidentales no cumple con sus obligaciones, por ejemplo, bajo CDS (seguro de incumplimiento de país o empresa) debido a la prohibición de negociar con valores rusos, ¿será esto también un incumplimiento? Y si es así, entonces la historia adquiere un giro obscenamente divertido.

Todo este teatro del absurdo es como un manicomio de gira. En Rusia, finalmente, hubo un "default", ¡104 años tuvieron que "esperar"! En 1998 hubo un default de la deuda interna, mientras que de la deuda externa, el default de las deudas del Imperio Ruso fue en 1918.

Como comenta Bloomberg sobre este evento: "Este es un indicador sombrío de la rápida transformación del país en un paria económico, financiero y político".

Todo reposaba en el pago simbólico de los intereses de una deuda de unos 100 millones de dólares, cuyo pago el Tesoro norteamericano bloqueó a finales de mayo. El período de retraso fue de un mes, el 27 de junio nada ha cambiado, y aquí está nuevamente ...

Lo absurdo de la situación es que el exceso de ingresos del Ministerio de Finanzas de Rusia durante los primeros 5 meses en petróleo y gas asciende a 2,53 billones de rublos, que son 47 mil millones en el tipo de cambio actual. La deuda externa de Rusia en préstamos externos en bonos es de 36,2 mil millones, alrededor de 18 mil millones de acreedores extranjeros. Reservas de oro rusas 582 mil millones

El Ministerio de Finanzas de Rusia se resistió activamente, tratando de poner dinero honestamente ganado a través de todos los canales. Primero, en abril-mayo, la moneda fue empujada por todas las grietas para satisfacer a los acreedores extranjeros. No lo aceptaron.

Luego, a fines de mayo, decidí hacer una "finta" al crear el esquema "intereses y deudas por moneda a través de rublos" por analogía con "gasolina por rublos". Como resultado, se calmaron con la moneda y recientemente decidieron pagar solo en rublos y luego convertir como desee.

En toda esta idiotez, el objetivo final de los Estados Unidos se elude. En realidad, ¿qué están tratando de lograr? ¿Cómo quieren asustar a Rusia? ¿Más sanciones, el cierre de los mercados de capital, calificaciones crediticias, un intento de presentar el pago de $ 18 mil millones a la vez, de lo que Rusia se asustará, se estremecerá, pero aún no podrá pagar?

El mercado de capitales occidental, las calificaciones crediticias: todo esto era relevante en el viejo paradigma, cuando Rusia intentó construir un clima de inversión, coqueteando con socios extranjeros para obtener inversiones, líneas de crédito y demanda de deudas de ellos. Este mundo se acabó, un nuevo mundo ha comenzado fuera de la zona tóxica de los países occidentales.

La amenaza de expropiación de activos financieros y tangibles rusos tampoco puede asustar a EE. UU., porque Rusia ha congelado suficientes activos extranjeros. ¿Expropiar las reservas de oro rusas? Entonces podemos anular todo el volumen de acciones en flotación libre, que son propiedad de inversores extranjeros por un monto de más de 10 billones de rublos a precios actuales.

Por defecto, no hay ningún problema en absoluto, es simplemente maravilloso, esto es lo que recetó el "médico" en la configuración absurda actual. Cuanto antes nos deshagamos de este mundo loco y tóxico, mejor.

La noticia es maravillosa, espero que Estados Unidos ponga fin al asunto, porque el Ministerio de Finanzas ruso todavía se resiste, tratando de actuar de acuerdo con las viejas reglas, desempeñando el papel de un "pagador respetable". ¡No, ahora nadie le debe nada a nadie!

El problema lo tiene occidente

Hace un cuarto de siglo, el pensador más profundo de nuestro tiempo, L. LaRouche, demostró la inevitabilidad del colapso del sistema financiero occidental construido sobre pirámides y burbujas financieras, la condonación general de deudas y la reducción a cero de los derivados. Hizo un llamado a la creación de un nuevo sistema financiero al servicio de las necesidades de reproducción ampliada de la economía real.

La mañana del domingo comenzó con una gran noticia.

1. La Duma del Estado adoptó una ley según la cual Rusia prohibirá la emisión de licencias para el desarrollo de recursos minerales a empresas extranjeras. Ahora solo las personas jurídicas establecidas de acuerdo con la legislación rusa y los empresarios individuales que son ciudadanos de la Federación Rusa pueden ser usuarios del subsuelo.

Dentro de los 30 días posteriores a la entrada en vigor de las nuevas reglas, las personas jurídicas extranjeras deben ser notificadas de la necesidad de transferir el derecho de uso de una parcela de subsuelo a una persona jurídica rusa. Dentro de los 90 días a partir de la fecha de envío de la notificación, el usuario del subsuelo, que es una persona jurídica extranjera, está obligado a crear una empresa en Rusia.

Esto significa que todas las empresas extranjeras, y lo que es más importante, todas nuestras empresas extraterritoriales, se verán obligadas a registrarse en el país, pagar impuestos en el país y, si quieren irse, transferirán todo a una empresa rusa o lo darán todo al Estado.

2. Gran Bretaña, EE. UU., Canadá y Japón hicieron lo que exigimos y no sólo a nuestro propio Banco Central en los últimos años. Impondrán una prohibición a la importación de oro de Rusia y los aviones con reservas de oro ya no volarán a Londres, como lo hicieron durante la pandemia. Dicen que la UE se unirá a ellos, lo que es aún mejor.

Así, la aparición del "rublo de oro" se vuelve mucho más evidente, ya que nuestros liberales occidentales se opusieron a él por la probable escasez de oro. La venta de oro y la compra de divisas para él fue, por decirlo suavemente, no muy obvia para todos, excepto para aquellos que tenían un porcentaje de transacciones, y ahora, gracias a Londres, Occidente mismo decidió ayudar con la desdolarización.

El juicio anterior debe corregirse en términos de monetización del oro no para la circulación interna, sino para el lanzamiento de una nueva moneda mundial de liquidación. En la primera etapa, puede ser un activo digital vinculado al oro: una moneda estable. Luego, una canasta de bienes de cambio y monedas nacionales de países interesados ​​​​en crear un nuevo sistema monetario mundial. Esto se discutirá en una reunión en un solo espacio de intercambio euroasiático esta semana.

Las autoridades monetarias estadounidenses han convertido durante mucho tiempo el actual sistema monetario y financiero mundial en burbujas financieras y se está derrumbando rápidamente bajo el peso de los desequilibrios. Su colapso está cobrando impulso y la reacción en cadena del colapso financiero mundial está a punto de comenzar. Será lanzado por las acciones idiotas de Washington Russophobes, que anulan arbitrariamente los activos rusos. El default artificial de Rusia pronto volverá a perseguir al default real del sistema financiero estadounidense

La inminente catástrofe en Europa.

La Unión Europea, según mi definición, es un imperio burocrático que surgió al final del ciclo de vida de la economía mundial imperial.

El colapso de uno de sus centros, la URSS, fortaleció temporalmente la posición de la UE, que se convirtió en la unión económica regional más exitosa en el momento de la introducción del euro. Pero, construida sobre los patrones de la economía mundial imperial, hoy la UE se ha convertido en un eslabón débil en su núcleo. Al apoyar la guerra híbrida estadounidense contra Rusia, los líderes políticos de la UE expusieron a sus países al inevitable deterioro de la situación económica. La guerra híbrida terminará después de que los ciudadanos de los países europeos, engañados y sustituidos por sus políticos bajo el dictado de los Estados Unidos, entren en razón y los reelijan. Esto ya ha ocurrido en Bulgaria. Dentro de dos años ocurrirá lo mismo en otros países europeos, empezando por Alemania.

Después de eso, el liderazgo global de los Estados Unidos llegará a su fin, tal vez, tras el colapso del sistema monetario y financiero del dólar, los Estados Unidos también colapsarán. El mundo se moverá hacia una nueva estructura económica mundial centrada en el Sudeste Asiático. Necesitamos sobrevivir 2-3 años en la guerra con la OTAN y entrar en el núcleo del nuevo MCA. Y para ello, introducir un sistema de gestión de un nuevo orden económico mundial, basado en una combinación de planificación estratégica e iniciativa privada en el marco de asociaciones público-privadas con un criterio común para toda regulación económica en aras de aumentar el bienestar de las personas.

Esto tiene el potencial de acelerar la desaparición de Europa.

El balance del BCE creció de 1,0 billones de euros en 2005 a 8,7 billones de euros.

Aun así, el mayor problema de la zona euro sigue siendo su moneda y su sistema bancario enormemente defectuosos. Debido a que muchos países y economías comparten la misma moneda cuando un país no puede mantener su presupuesto en línea o atraviesa tiempos difíciles, se convierten en una carga que los demás se ven obligados a llevar. La UE abandonó todas las reformas estructurales en 2014 cuando el BCE inició su programa de flexibilización cuantitativa (QE) y amplió el balance a niveles récord. Para empeorar las cosas, el BCE ha ideado varios esquemas a lo largo de los años para patear el camino al agregar liquidez a este sistema insolvente.

Los hogares europeos tienden a mantener una mayor parte de los activos totales en efectivo y depósitos

En resumen, cuando observa la situación, no solo muchas de las personas que viven en la zona euro se oponen políticamente a que Bruselas ejerza más poder, además de eso, los bancos están hasta el cuello con deudas incobrables y con papel sin valor. En pocas palabras, todo el sistema está podrido hasta la médula. Volviendo a la inflación galopante, el BCE no tiene más remedio que subir los tipos al mismo ritmo que otros bancos centrales. Las subidas de tipos de la Fed son tóxicas tanto para el euro como para el yen. Los pueblos de Europa y Japón se enfrentan a la pérdida de gran parte de su riqueza si el euro y el yen siguen cayendo.

El CEO de Shell advierte que es "imposible" cubrir toda la capacidad de los gasoductos de Rusia con gas natural licuado

La incertidumbre en los mercados mundiales del petróleo y el gas podría mantenerse durante algún tiempo, ya que la capacidad de reserva es muy baja, aseguró este miércoles el director ejecutivo de la petrolera Shell, Ben van Beurden.

"Creo que vamos a enfrentarnos a una gran incertidumbre en los mercados durante algún tiempo", declaró a los periodistas. "La capacidad de reserva es muy, muy baja", indicó, añadiendo que, a pesar de los retos económicos que dejó el covid-19, la demanda mundial de petróleo y gas sigue recuperándose.

Los precios del petróleo y el gas se han disparado en los últimos meses, ya que las sanciones occidentales contra Rusia por su operación militar en Ucrania han bloqueado los suministros de uno de los principales productores mundiales, dejándolos fuera del alcance de la mayoría de los compradores.

De igual forma, los compradores europeos se han visto obligados a recurrir a las importaciones de gas natural licuado, mucho más caro, lo que ha suscitado preocupación por el suministro de cara al pico de demanda del próximo invierno boreal.

"Creo que será imposible cubrir toda la capacidad de gas de los gasoductos de Rusia con gas natural licuado", dijo Van Beurden. "Si no vamos a tomar medidas significativas, como por ejemplo el ahorro de energía, tal vez un cierto grado de racionamiento, será problemático".

Reportan que los beneficios empresariales mundiales se desploman al nivel más bajo de los últimos 19 años

En el primer semestre del 2022 las empresas que cotizan en las bolsas de valores de todo el mundo ganaron la menor cantidad de dinero por la venta de sus acciones en los últimos 19 años, según informa el diario económico japonés Nikkei, citando datos de la compañía Refinitiv.

Las ganancias obtenidas del 1 de enero al 9 de junio fueron de 196.400 millones de dólares, un 70% menos que en el mismo periodo del año anterior. Solo en el 2003, cuando las bolsas sufrieron un gran desplome, esta cifra fue menor.

Las empresas estadounidenses se vieron especialmente afectadas. Sus ingresos por la venta de acciones en las bolsas ascendieron a 30.000 millones de dólares, una sexta parte de lo que ganaron en el primer semestre del 2021. Según este indicador, las empresas de EE.UU. por primera vez recibieron menos que las chinas, cuyos ingresos las superaban por más del doble.

Según los expertos, la caída de los ingresos por la venta de acciones en las bolsas de valores se debe al endurecimiento de las políticas financieras de los principales países en medio de la creciente inflación, así como al impacto de la crisis en torno a los acontecimientos en Ucrania.

Análisis: La Unión Europea está de nuevo cerca de un colapso

El conflicto de Ucrania está pasando factura a la zona euro y podría llevarla finalmente al límite. Todo lo que se deriva de la incursión de Rusia plantea un gran negativo para la región que ya está luchando. Cuando combina los precios de la energía en alza con el crecimiento estancado y una balanza comercial creciente con China, tiene la receta para el desastre. Esto también es evidente en el frente de la inflación.

Según Reuters, la tasa de inflación de la zona euro subió a otro máximo histórico en mayo. La inflación se aceleró al 8,1% en mayo desde el 7,4% de abril. Una gran parte del problema es que ya no es solo la energía la que atrae a los titulares. Mirando más allá de la cifra principal, encontramos que excluyendo los precios de los alimentos y la energía, la inflación aumentó a 4.4% interanual desde 3.9%. Esto ejerce presión sobre el Banco Central Europeo para aumentar aún más las tasas. El momento de tal movimiento es horrible en el sentido de que la disputa de Europa con Rusia ha puesto de manifiesto lo débil que es Europa.

Al acecho en el fondo está la gran posibilidad de que el conflicto de Ucrania se prolongue y Rusia pueda cortar completamente el suministro de gas a Europa. Actualmente, parece que Rusia tiene la intención de evitar que Europa llene el almacenamiento, esto aumentará sustancialmente el apalancamiento de Rusia en los meses de invierno. Ya se están hablando de racionamiento de gas si vemos más recortes en el suministro de gas ruso. En los últimos tres meses, Rusia cortó el suministro a varios países europeos que se negaron a pagar el gas en rublos y también redujo sustancialmente el flujo a través del Nord Stream. Esto ha cortado los suministros a Francia y ha reducido los flujos a Alemania en un 60 por ciento.

Con una inflación cuadruplicada por el objetivo del 2 % del BCE, los responsables de la formulación de políticas del BCE se enfrentan a la combinación tóxica de subir los tipos al mismo tiempo que la economía se está revirtiendo. La elección entre una inflación galopante y la inestabilidad política debida a la miseria económica es difícil. Con la esperanza de domar la inflación y enhebrar la aguja, la presidenta del BCE, Christine Lagarde, se está moviendo para subir las tasas. Algunos formuladores de políticas y economistas dudan de que los pequeños movimientos sean suficientes, especialmente porque la inflación subyacente no muestra signos de disminuir.

Debido a problemas en la cadena de suministro después de la pandemia, luego como resultado de la guerra de Rusia en Ucrania, los precios se han disparado en toda Europa. Esto sugiere que una nueva era de precios en rápido aumento ahora está acabando con una década de inflación ultrabaja. Lo que muchos economistas trataron de descartar como un salto transitorio en los precios ahora se está incrustando en la economía. El temor es que una vez que los altos precios de la energía entren en la economía, la inflación se arraigará y eventualmente perpetuará una espiral de precios y salarios. Un salto en los salarios negociados para ampliar la inflación subyacente sigue siendo un riesgo creciente.

Los datos de la agencia de estadísticas de la Unión Europea, Eurostat, solo se suman a los problemas de la eurozona. Muestra que la balanza comercial de la zona euro osciló a un déficit récord en enero desde un superávit un año antes, ya que el costo de la energía importada aumentó considerablemente. El déficit comercial de bienes de la zona euro, la diferencia entre exportaciones e importaciones, fue de 27.200 millones de euros (30.170 millones de dólares) en enero, en comparación con un superávit de 10.700 millones de euros el mismo mes del año anterior.

La zona euro ya ha enfrentado muchos problemas, lo que no necesita es otra crisis de refugiados, esta vez causada por la inseguridad alimentaria en el norte de África o el surgimiento de un invierno con escasez de energía a medida que finaliza 2022. La UE abandonó todas las reformas estructurales en 2014 cuando el BCE inició su programa de flexibilización cuantitativa (QE) y amplió el balance a niveles récord. Teniendo en cuenta lo anterior, es difícil permanecer optimista de que la Unión Europea está en el camino correcto.

El CEO de Volkswagen, Herbert Diess , dijo al FT en una entrevista reciente que una guerra prolongada en Ucrania sería "muy arriesgada" para las economías europea y alemana. Según el FT, Diess dijo que el daño económico de la guerra podría ser "mucho peor" que la pandemia. Una economía en desaceleración combinada con inflación produce estanflación. Si la economía colapsa, aplastará los ahorros y hará que las empresas europeas entren en mora.

Un factor importante que me temo que muchos economistas no están persiguiendo es que la región de la zona euro simplemente no es competitiva. L a UE carece de propiedad tecnológica e intelectual y se está quedando cada vez más rezagada frente a EE. UU . y China. Alemania, la potencia manufacturera de la región, continúa escapando por poco de la recesión, mientras que Francia, España e Italia enfrentan años de altos niveles de desempleo. La fealdad se ve exacerbada por el hecho de que aproximadamente el 80% de la economía real de la zona euro está financiada por un sector bancario que lleva más de 600 mil millones de euros en préstamos morosos.

A partir de 2017, ni una sola empresa europea figuraba entre las quince principales empresas tecnológicas del mundo y solo cuatro de las 50 principales empresas tecnológicas mundiales son europeas. Esta es la razón por la que los escépticos están preocupados de que si la agenda políticamente dirigida del "Nuevo Trato Verde" no impulsa el crecimiento o reduce la deuda, la zona euro permanecerá económicamente estancada. A principios del año pasado, para generar una impresión de esperanza, los líderes de la UE en Bruselas intentaron sacar un conejo del sombrero fortaleciendo los lazos con China.

El acuerdo integral de inversión UE-China significa claramente un cambio significativo en la política de la UE hacia Asia. El acuerdo propuesto encajaba con la iniciativa "One Belt, One Road" (OBOR) de Beijing y sigue a la firma de un acuerdo hecho con Italia que muchos consideran que está en bancarrota. El año pasado, en lo que se consideró un movimiento audaz, el primer ministro italiano firmó un memorando de entendimiento histórico con el presidente chino, Xi Jinping, en Roma. El acuerdo convirtió a Italia en el primer miembro fundador de la UE y la primera nación del G-7 en firmar oficialmente el OBOR con la esperanza de que apuntalaría sus débiles perspectivas.

Las ramificaciones que se derivan del trato de Italia con China pueden, al final, resultar ser un trato con el diablo. La motivación clave detrás del trabajo de China para llegar a un acuerdo con la pobre, débil pero adorable Italia fue su deseo de explotar a Italia y usarla como una puerta trasera en el mercado más amplio de la zona euro. El acuerdo firmado por China e Italia contenía acuerdos de desarrollo que cubrían todo, desde gestión portuaria, ciencia y tecnología, comercio electrónico e incluso fútbol. El hecho de que China ahora tenga el control de los puntos de entrada a la Unión Europea que pueden expandirse legalmente no es un buen augurio para la región.

Según datos de Eurostat, la UE ha disfrutado durante años de un superávit comercial con EE. UU. (lo que significa que exportó más a EE. UU. de lo que importó) en 2019. El problema al que se enfrenta la Unión Europea es que importa mucho más de China de lo que importa. . Las importaciones de China a la UE aumentaron más de una quinta parte el año pasado a 472.000 millones de euros (522.000 millones de dólares) en comparación con 2020. Esto amplió el déficit comercial del bloque con China a 249.000 millones de euros. El déficit con China no es un caso atípico, pero destaca una tendencia que ha ido en aumento. Espere que el superávit con Estados Unidos disminuya en el futuro y que crezca el déficit con China.

Se podría argumentar que Bruselas está llevando a la UE a una emboscada, Europa no puede defenderse de China. Tanto Estados Unidos como la Unión Europea tienen un largo historial de quejas de que China quiere el libre comercio sin jugar limpio. Pensar que China es un tigre que de repente ha cambiado sus rayas roza la locura. Es probable que la UE descubra que esta no es la primera vez que China firma un acuerdo de este tipo sin respetarlo. Europa, que ha visto degradado su sector manufacturero por imitaciones baratas de China y otros países con salarios bajos, no ganará nada trayendo más de estos productos a su mercado. China explota a sus socios comerciales mediante la exportación de bienes a un precio ligeramente inferior al costo para atraer puestos de trabajo de fabricación de otros países. Esto tiene el potencial de acelerar la desaparición de Europa.

El balance del BCE creció de 1,0 billones de euros en 2005 a 8,7 billones de euros

Aún así, el mayor problema de la zona euro sigue siendo su moneda y su sistema bancario enormemente defectuosos. Debido a que muchos países y economías comparten la misma moneda cuando un país no puede mantener su presupuesto en línea o atraviesa tiempos difíciles, se convierten en una carga que los demás se ven obligados a llevar. La UE abandonó todas las reformas estructurales en 2014 cuando el BCE inició su programa de flexibilización cuantitativa (QE) y amplió el balance a niveles récord. Para empeorar las cosas, el BCE ha ideado varios esquemas a lo largo de los años para patear el camino añadiendo liquidez a este sistema insolvente.